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Kit de démarrage de l’Informaticien(ne) : ce qu’il faut savoir avant de démarrer

L'informatique : avec un nouveau modèle de gratuité pour les fonctions de base (et des options payantes pour ceux qui en veulent plus) ex. d'Adobe. Internet collaboratif, peut donner un nouveau modèle de commercialisation pour sortir de la crise, un nouveau mode d'organisation plus collaboratif, le télétravail à domicile pour un meilleur équilibre vie personnelle/vie professionnelle... Monde de plus en plus virtuel où tout reste à inventer !

Selon une étude britannique réalisée en 2007, plus d'un salarié sur trois souffre de stress en raison de l'avalanche d’emails qu’il reçoit sur son lieu de travail et par le besoin d’y répondre promptement.
► source ORSE

L’informatique a permis des gains de productivité considérables dans la gestion des données, ainsi que le développement d’une logique de processus et d’une culture de flux tendu dans les fonctions administratives et de service : les conséquences de ces transformations sur le travail et sur les personnes sont importantes.
Pourtant, les entreprises continuent de penser les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) sur un plan technique davantage que sous l’angle organisationnel et humain, jugé souvent secondaire.

Selon l’ORSE, les TIC font bien partie des évolutions majeures de la société au même titre que les enjeux environnementaux, la mondialisation et que les nouvelles techniques managériales. En effet, l’accès direct au système d’information à tous les salariés de l’entreprise impacte leur espace de travail quotidiennement :

• conséquences sur la santé au travail avec un stress accru dû à l’inflation du flux de données et à la nécessité de travailler en temps réel, TMS, troubles visuels…
• La bureautique s’est transformé en outil de pilotage et s’est chargé de décisionnel (couramment entendu : de ‘‘flicage’’) avec un reporting à court terme qui génère lui aussi un stress permanent.
• Le travail est aussi plus collaboratif et favorise un fonctionnement matriciel donc un management plus horizontal, d’où la mise en avant de la faculté à communiquer, à échanger et donc d’une nouvelle rupture générationnelle (selon le degré d’appropriation de l’outil et de la logique, par exemple du Web 2.0).
  

La réflexion sur les usages des TIC dans l’entreprise montre qu’une relation forte et transversale s’établit entre l’organisation du travail, la circulation des informations dans l’entreprise et les structures relationnelles et fonctionnelles entre les acteurs. La valeur ajoutée apportée par les outils se trouve au coeur de la relation.
La question de l’intégration des TIC rejoint par là celle de la responsabilité sociale de l’entreprise, et donc de sa gouvernance.

Remarque :

Selon un rapport anglais récemment publié par le Climate Group, les TIC pourraient permettre de réduire les émissions mondiales de CO2 de 15 % et faire économiser environ 644 milliards d’euros d’ici à 2020.

Gilles Berhault met en avant dans son livre ‘‘Développement Durable 2.0’’ les transformations que les nouvelles technologies peuvent apporter à notre manière de travailler, de nous former, de gérer nos consommations énergétiques, de nous déplacer.
Il cite, pour exemple, le cas des courses sur internet, plus écologiques que la virée au supermarché, des technologies qui permettent de mesurer ou simuler l’impact environnemental, mais également le boom du covoiturage facilité par les sites dédiés à cette nouvelle pratique.
Car c’est surtout, note l’auteur, par la participation de tous, facilitée par les tics, qu’une véritable démarche de développement durable peut s’instaurer.

A l’inverse, les tics peuvent également être fortement consommatrices d’énergie (5% de l’énergie mondiale aujourd’hui), et les machines elles mêmes fort peu écologiques, voire dangereuses pour la santé de ceux qui les fabriquent ou, peut être même, de leurs utilisateurs. Au delà, elles sont également porteuses de risques sociétaux tels que la surveillance des utilisateurs et de leurs données.

L’auteur place ses espoirs dans une « société de la connaissance » qui pourrait succéder à la société industrielle. Dans cette nouvelle société, forcément globale, structurée par les réseaux de l’information, les rapports économiques, notamment, sont redéfinis autour de la notion d’usage, et non plus d’achat (« nous n’avons pas besoin de posséder une voiture, mais de se déplacer »). Les individus, en travaillant dans des centres de télétravail, sont moins rattachés à une entreprise, mais beaucoup plus intégrés dans une communauté locale.
► Développement durable 2.0. : l’Internet peut-il sauver la planète ? de Alain Berhault - Editeur : Editions de l’Aube -

Le magasine Ekwo commente : "Que l’on s’intéresse aux TIC, au développement durable, à la communication, ou tout simplement à l’évolution de notre "village mondial" interconnecté, ce livre est appelé à devenir une référence incontournable pour qui veut comprendre, savoir ou simplement philosopher..."
► www.ekwo.org

Il convient toutefois de tempérer :

D’un côté :
Les technologies de l’information et de la communication offrent une opportunité de « décarboner » des pans entiers des économies des pays développées, notamment par la dématérialisation des échanges.
Ces opportunités sont multiformes et concernent des secteurs très fortement émetteurs de CO2 :

• réduction des besoins de mobilité, donc des dépenses d’énergie et émissions de CO2 associées grâce à de nouvelles technologies (téléphonie, visioconférence, réseaux virtuels, dématérialisation de l’administration etc.)
• réduction des consommations énergétiques dans les bâtiments, par un pilotage électronique et informatique de certaines installations, comme le chauffage, la climatisation, la ventilation, l’éclairage etc. Très présents dans l’immobilier tertiaire, ces systèmes font leur entrée chez les particuliers. Ils permettent d’assurer un fonctionnement optimal des installations.
  

Cependant, aussi bien dans les transports que dans l’immobilier, la contribution des TIC à la réduction des émissions de CO2 ne pourra être illimitée. Ces technologies permettent de limiter certains gâchis énergétiques, mais ne permettent pas de supprimer les principaux besoins incompressibles (chauffage, eau chaude, éclairage) ou liés à l’organisation actuelle de nos économies (transport de marchandises et de personnes). Leur développement peut même conduire à l’apparition d’effets pervers comme dans le cas du télétravail, dont l’intérêt environnement réel est difficile à évaluer.

(Alors que la distance de référence pour le déplacement domicile travail est de 15 kilomètres et que 80 % des actifs français utilisent leur voiture pour aller travailler, le télétravail pourraient entraîner des modifications de mode de vie pas toujours bénéfiques pour l’environnement. Un salarié qui quitte Paris pour télétravailler 3 jours par semaine depuis son nouveau domicile, situé à 200 km de son lieu de travail collectif, va rejeter plus de CO 2 en faisant un ou deux allers-retours en voiture que les 30 km quotidien qu’il faisait précédemment.).
► http://www.manicore.com/documentation/teletravail/OSI_synthese.html

Les usages des TIC ne porteront leurs fruits sur le plan climatique que s’ils sont combinés à des efforts de réforme de nos usages énergétiques.

Un exemple édifiant :
Un « avatar » virtuel consomme autant d'énergie qu'un vrai Brésilien :
"Nous fonctionnons tout le temps à pleine puissance, ce qui entraîne d'énormes dépenses électriques dans les infrastructures" admet Linden Lab, l'opérateur de Second Life. Nicholas Carr, un journaliste américain, a donc cherché à mesurer l'empreinte énergétique d'un "habitant" de ce monde en ligne. Le résultat est édifiant : chaque résident virtuel consomme 4,8 kWh/jour, soit 1 752 kWh à l'année. Dix fois plus d'énergie qu'un Camerounais du monde réel, en chair et en os et deux fois plus qu'un Algérien, un peu plus qu'un Chinois, et à peu près autant qu'un Brésilien.

La multiplication des appareils et leur durée de vie limitée pose problème, selon Novethic.
L’énergie grise de chacun de ces appareils, c'est-à-dire l’énergie nécessaire à leur fabrication, est très importante.
Pour un ordinateur, l’énergie grise est souvent supérieure à l’énergie utilisée pendant la phase de fonctionnement de la machine. Selon le type d’ordinateur et son usage, l’énergie grise peut donc être prépondérante. Idem pour les téléphones portables et toutes sortes d’appareils électroniques.
La durée de vie de ces appareils et leur réduction en nombre est donc un enjeu significatif.
Rares sont les ordinateurs utilisés plus de 5 ans.
Les téléphones portables sont remplacés en moyenne tous les 18 mois.
En entreprise, les cadres supérieurs disposent souvent d’un ordinateur, d’un ordinateur portable, d’un téléphone portable, d’un PDA ou d’un blackberry, le tout en complément de leur équipement personnel. L’évolution des supports numériques est encore plus divergente que convergente, malgré des efforts certains et l’apparition de quelques produits qui concentrent toutes ces fonctions.
► © 2009 Novethic

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Kit de démarrage du (de la) Qualiticien(ne) / Manager des Risques Professionnels et Industriels : ce qu’il faut savoir avant de démarrer

la qualité : dans le choix et le suivi des normes existantes ; (en fixant des indicateurs de pilotage qui n'existent pas encore réellement)
et son extension QSE : Sécurité et environnement ne peuvent pas prendre en charge à eux seuls la responsabilité sociétale de l'entreprise mais y contribuent dans quelques composantes essentielles.

Un vocabulaire commun, une méthodologie commune, des outils communs :
Indicateurs et tableaux de bords, Audits, Amélioration continue, Prévention des risques...

Dans un même but : la PERFORMANCE

La littérature qui prône la mise en place d'un système qualité use des mêmes arguments que ceux aujourd'hui de la RSE.
On disait à propos de la qualité : Les coûts liés à la prévention doivent être considérés comme des investissements, contrairement aux coûts de contrôle qui sont des " dépenses " et aux coûts de réparation qui relèvent du gaspillage. C'est ce qu'on appelle « faire bien du premier coup ». Le système de management mis en place devient donc une source d'amélioration permanente autant qu'un avantage compétitif : un cercle vertueux.

Pour Philip B. Crosby, ancien directeur de la qualité de l'entreprise ITT, le coût de la non-qualité est estimé entre 15 et 20 % du chiffre d'affaires global des entreprises... Crosby est célèbre pour sa formule « la qualité, c'est gratuit » dont il a fait le titre de son ouvrage le plus connu (Quality is Free, 1979). ► http://www.lomag-man.org/qualite/infos-news-qualite/la-qualite-cest-gratuit_wk-hsqefr_290509.pdf

N'en est t'il pas de même pour la RSE ?

La qualité est un prérequis nécessaire à la RSE, en tant que respect du client et volonté de réaliser de bons produits. En retour, il s'avère que la RSE apporte à la qualité un second souffle et que celle-ci en retire de multiples bénéfices en terme d'amélioration.
Une étude réalisée par Ernst & Young décrit la RSE comme « un axe de renouveau, une opportunité de marché, une source de création de valeur et un levier susceptible de faire évoluer les pratiques ».
La RSE a plusieurs effets positifs dont l'amélioration de l'image de l'entreprise, une plus grande attractivité commerciale vis-à-vis de ses clients soucieux d'éthique et de meilleures conditions de travail pour les salariés.

Il est également acquis qu'une démarche RSE améliore l'efficacité dans une entreprise et entraîne par conséquent une réduction des coûts. Un exemple signifiant est la chasse au gaspillage. Engagée pour lutter contre la surconsommation de ressources, elle a un impact économique positif immédiat !
De plus, la mobilisation du personnel et de l'ensemble des partenaires de l'entreprise permet de créer une dynamique de progrès. Donc de mieux répondre aux attentes des clients. Le personnel s'en trouve du même coup davantage motivé... Ils améliorent la qualité des produits et des services, imaginent même de nouvelles façons de travailler.

La responsabilité d'une entreprise envers ses fournisseurs est, d'autre part, au cœur de la notion de RSE. Les conditions sociales et environnementales de production chez les fournisseurs peuvent devenir des critères de choix pour les entreprises qui préfèrent rechercher des partenariats à long terme pour bénéficier de produits ou de services de qualité constante.

Et puis la RSE permet de  mieux prendre en compte les attentes des clients par l'amélioration des procédures qualité, les services d'information clients ou les enquêtes de satisfaction... ► wk-hsqe.fr/actualites : Bénéfices pour la qualité dans une démarche RSE

En résumé, la RSE et la Qualité se nourrissent l'une de l'autre dans une sorte de symbiose, et forment un cercle vertueux. L'une comme l'autre ont pour but de faire partager une culture commune de la performance, de s'approprier les meilleures pratiques, d'intégrer et de dynamiser les démarches de progrès et d'optimiser les processus de l'entreprise. Ainsi, il est évident que la qualité doit collaborer au Développement Durable, voire prendre l'initiative de la RSE. Il n'aura sans doute que peu d'effort à faire pour adhérer à la démarche puisqu'on est bien dans le même état d'esprit.

En savoir plus :Thèse RSE

COMPETENCES MARKETING / COMMERCIALES / COMMUNICATION / RELATIONS PUBLIQUES

Kit de démarrage du(de la) Commercial(e) : ce qu’il faut savoir avant de démarrer

le marketing et les relations publiques : en communiquant l’engagement de l’entreprise vers l’extérieur. De l'opportunité marketing à la volonté stratégique : c'est parfois parti de l'opportunisme... c'en est parfois resté là !

Le marketing nous a tellement manipulé qu'on est en droit de se demander quelle confiance on peut lui accorder, il lui faut donc redoubler d'efforts pour nous convaincre. Et pourtant il a un vrai rôle à jouer, puisque c'est à lui de gérer les relations et les conflits avec les parties prenantes :

Au préalable, les parties prenantes devront être recensées et classées (par le marketing ou non), et devront être identifiées :

• leurs sphères d'influence autour de l'organisme,
• leur hiérarchisation,
• leurs zones d'intérêts communs et leurs zones de conflit ;

ceci pour que le marketing puisse concrètement :

• Mettre en place une structure de concertation pour favoriser la libre expression des parties prenantes (craintes, objections, intérêts), et adopter une écoute constructive,
• Créer un climat de confiance avec les parties prenantes, et pourquoi pas organiser des rencontres “multi stakeholder",
• Ne pas hésiter pour un échange plus impliquant pour les parties prenantes à prendre et faire prendre des engagements réciproques dans un esprit gagnant / gagnant,
• Dans un contexte de doute ou de conflit, assurer la médiation afin d'éviter la rupture de communication.

Une fois la confiance établie, ce sera toujours au marketing de savoir gérer et faire fructifier une bonne relation avec ses parties prenantes grâce à :

• une vision claire de l'influence des parties prenantes sur l'organisme,
• une approche complète, allant des grands principes jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle,
• une collaboration avec les parties prenantes (internes et externes) : pourquoi et avec lesquelles ?

L'enjeu est d'importance puisque les bénéfices attendus peuvent être nombreux, cela pourrait même concerner le marketing RH afin de rendre attractive l'entreprise sur le marché de l'emploi, et l'action du marketing peut aller bien au delà que juste de la communication.

Au marketing d'inventer de nouveaux modes de consommation : faire passer le client de possesseur (acte d'achat unique) à usager (abonnement à un service). Michelin vend à certaines sociétés de transport des kilomètres d'usages, plutôt que des trains de pneus. Ainsi, les pneus sont rechapés entretenus et utilisés au mieux. Delta dore, fabricant de systèmes domotiques (de gestion électroniques de bâtiments et en particulier de chauffage) propose des contrats de maintenance et projette de vendre 'des économies d'énergie' en prenant un pourcentage des économies réalisées par la régulation posée et entretenue gratuitement par ailleurs.

Mais le doute est installé :
Pour le grand public, le marketing est la partie visible de l'iceberg qu'est l'entreprise, et surtout la partie visible de l'engagement supposé de l'entreprise en matière de Développement Durable, pour ce qui nous concerne.

Tout est dans le mot supposé :

Le positionnement des entreprises dans le champ de la responsabilité sociale est-il sincère ?
Le Développement Durable est-il un outil parmi d’autres au service des techniques du marketing ?
La RSE annoncée est-elle simplement destinée à nous rassurer ?

Attention effet boomerang !

Les prix Pinocchio du développement durable, organisés par les Amis de la Terre - France , ont pour but d'illustrer et de dénoncer les impacts négatifs de certaines entreprises françaises, en totale contradiction avec le concept de développement durable qu'elles utilisent abondamment.

Afin de dénoncer publiquement ce décalage entre les "beaux discours" d'un côté, et la réalité des actes des entreprises de l'autre, les Amis de la Terre décerneront trois prix Pinocchio , en référence naturellement à la fameuse marionnette en bois et à sa très personnelle conception de la vérité :

• Un prix Pinocchio "Droits humains", remis à l'entreprise ayant perpétré les violations les plus graves des droits humains (y compris les droits sociaux, salariaux et sociétaux) parmi les nominés ;
• Un prix Pinocchio "Environnement", remis à l'entreprise ayant généré les impacts environnementaux les plus lourds parmi les nominés ;
• Un prix Pinocchio "Greenwashing", remis à l'entreprise ayant mené la campagne de communication la plus abusive et trompeuse au regard de ses activités réelles parmi les nominés.
  

Total nous propose des pubs avec des éoliennes sur fond de champs de blé ou de colza ondoyant sous le vent. Des associations pour la protection de l'environnement en donnent une image moins flatteuse.

Lexus promet de continuer à se déplacer sans avoir d'impact sur la planète, alors que la marque ne fait que répondre aux limites d'émissions fixées par l'Europe.

Sur France Inter, une émission du matin consacrée aux consommateurs indique qu'en trois ans, les publicités usant d'arguments écologiques ont étés multipliés par cinq, et ajoute que si la pratique a été une tentation forte au début, aujourd'hui seule une campagne sur dix tient du Greenwashing (promesses vertes non tenues).

Reste l'argumentaire qui joue sur la confusion comme celui par exemple de Blédina qui assure que tous ses produits sont élaborés à partir d'ingrédients issus à 100% de l'« agriculture maîtrisée » (qui ne veut rien dire mais qui évoque l' « agriculture raisonnée » qui elle est décrite dans le décret n° 2002-631 du 25 avril 20 02.).

Remarque :

Les activités de communication à travers la réalisation et la diffusion de publications, de manifestations contribuent de manière significative à divers impacts environnementaux :

• consommation de ressources naturelles (énergie, papiers, emballages...),
• utilisation de produits dangereux (encres, solvants...),
• production de déchets,
• pollutions liées aux transports...

Aussi, au même titre que le secteur industriel doit réduire les émissions polluantes liées à ses process, ou que le secteur agricole doit mieux maîtriser ses effluents, le secteur tertiaire (services, administrations…) a la responsabilité de limiter les impacts environnementaux liés à ses activités, et notamment ceux liés aux activités de communication.

Vous pouvez réduire vos impacts tout en continuant de communiquer efficacement et rendre les manifestations événementielles éco-responsables ?

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Kit de démarrage du(de la) manager : ce qu’il faut savoir avant de démarrer

le management : en prenant en considération la RSE dans la stratégie de l’entreprise ;

De toute évidence, on commence par l'engagement de la Direction, sans lequel aucune impulsion ne pourra être donnée (au-delà de l’exemplarité). C'est le postulat de base, sans lequel aucun moyen ne sera alloué au projet (dégager du temps, faire les investissements nécessaires...). Mais il ne faut négliger aucun étage de la hiérarchie, ils sont tous les relais indispensables, de mise en application, de sensibilisation et de remontée de l'information : retour d'expérience, difficultés rencontrées.

Notion de gouvernance :

De l'Artisan qui voyait tout et était proche de ses salariés, les connaissant tous par leur prénoms (management paternaliste), on est passé à une industrie avec une structure plus complexe, parfois multisite, et donc dématérialisée, voire déshumanisée (vision comptable, vision d'actionnaire, voire vision purement financière d'un LBO (Leverage Buy Out) : les nouvelles techniques d'acquisition à effet de levier, c'est à dire avec comme seul objectif la revente après avoir restructuré l'entreprise).

Mutation stratégique et organisationnelle :

Les générations entrées sur le marché du travail à partir des années 1990 (nés avec les NTIC, révélateurs ou accélérateurs de cette mutation), ont relativisé la « valeur travail » en tant que composante de l’identité sociale, et remis en cause les modèles « verticaux » de contrôle et de subordination hiérarchique. Et ce, au profit de relations sociales de groupes, de logiques de contribution et d’échange plus horizontales qui impactent directement leurs attentes en terme de management.

Les TIC, en particulier les outils de réseaux, soutiennent l’émergence de logiques communautaires associées au déploiement dans les entreprises du management par projet. L’introduction de ces technologies à tous les niveaux des processus de travail laisse une grande part à l’autoformation, à l’auto organisation, aux logiques implicites, en même temps qu’elle encourage les ajustements mutuels, les échanges d’expériences, l’émergence de compétences nouvelles.

L’écoute (levier de la RSE) permet de passer du risque d’un management incompris (déconstruction des chaînes de responsabilités contournées par les messageries), à l’opportunité de profiter de ces nouveaux talents avec une nouvelle organisation.

Pour Vigeo : « Les risques de responsabilité sociale incombent à la fonction dirigeante » Les risques liés à la responsabilité sociale ne sont ni transférables, ni "assurables". S'ils sont bien maîtrisés, ils peuvent cependant devenir source de performances. « Les déclarations d'intention ne suffisent pas »

Sans douter de la pertinence et de la sincérité des chartes éthiques ou codes de conduite, ceux-ci ne renseignent pas toujours sur la matérialité des engagements. Ils sont certes utiles à l'entreprise (ou l’organisation) pour définir ses valeurs spécifiques.

Mais, contrairement à l'approche managériale de la responsabilité sociale, ils ne garantissent pas que l'entreprise maîtrise ses impacts sociaux, sociétaux, environnementaux ou de gouvernance.

Concrètement, un premier pas peut simplement être la mise en place d’un document reprenant les valeurs de l’entreprise (charte, code...).

L'analyse de la situation en réfléchissant aux forces et faiblesses de l’entreprise ainsi qu'aux opportunités et menaces externes à l’entreprise (analyse dite "SWOT" pour Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats ) est la première étape pour entrer dans une démarche RSE.

Mécénat, sponsoring de manifestations sportives, culturelles et autres sur le plan local ou national, soutien d’actions bénévoles des salariés, par exemple dans des associations... ne peuvent qu'être du ressort de la Direction, dans sa volonté d'aller au delà des obligations légales.

Facteur de réduction des coûts, d'innovation, de motivation et de consensus en interne, le développement durable sert aussi à anticiper toutes sortes de risques et devient chaque jour un atout concurrentiel pour le business et le recrutement.

Remarque :
Selon la Sofres, si 38% des salariés français doutaient de la sincérité de leurs dirigeants en 2001, ils étaient 54% un an après. L’une des explications avancées réside dans les grands scandales (Enron, WorldCom) et les licenciements massifs parfois boursiers du début des années 2000.

En savoir plus :Thèse RSE

Après un long moment de silence, me revoilà.
Pendant ce temps là, mon projet a avancé, et moi avec.

Petit à petit, ma reconversion s'est faite et me voilà prêt à attaquer ma nouvelle vie (professionnelle).

Qualité, QSE, RSE, voici maintenant des termes qui prennent tout leur sens : et qui donnent du sens.

En cette période de criseS : crise des nerfs, crise d'identité : écoNOMique et logiquement écoLOGIQUE, crise du respect, et crise de responsabilité... ma carrière va pouvoir se recentrer sur des valeurs dont les actualités ne font pas l'apologie, préférant le spectre du spéctaculaire et du dramatique.

Voici donc le retour de ce blog qui devrait rapidement se transformer en JOURNAL DES BONNES NOUVELLES.

J'avais parlé de 2 intervenants lors de cette conférence ; voici donc l'allocution de l'avocat professeur de Droit de l'Environnement, face à nous :

Pour reprendre l'intitulé étonnant et ambitieux de la conférence "DD Projet de Civilisation / Ethique universelle pour la paix et la sécurité", il commence par faire le lien (et l'évolution) de la Défense vers le Développement Durable (via la mission humanitaire des armées et le problème des réfugiés climatiques qui viendra bien à se poser), la Citoyenneté vers l'Ethique et l'Intelligence Economique vers l'Environnement puisque la valeur d'une entreprise ne se juge plus uniquement par sa cotation en bourse, et la concurrence ressemble de plus en plus à une bataille "verte".

En faisant un parallèle ensuite avec les normes juridiques et les normes techniques qui peuvent amener à des obligations et des sanctions, il définit les normes éthiques ; plutôt comportementales aux Etats Unis, plutôt morales ici en France, avec la différence :

"La morale commande, l'éthique recommande".

Après ce préembule, l'exposé s'organise ainsi :

1) ETAT DES LIEUX / HISTORIQUE :

Le Droit de l'Environnement explose en quantité et en qualité depuis les années 1975-1976 (0 directive en 1969, 230 directives aujourd'hui)

Il est adossé à la Constitution de 1958 et par voie de conséquence le Droit de l'Environnement est un Droit de l'Homme, ce qui a une importance fondamentale puisqu'il permet du jouer sur la nuance et l'évocation du Droit à l'Environnement.

En prennant l'exemple du litige de riverains à une ligne THT (très haute tension), ce "droit à vivre dans un environnement sein" renverse la charge de la preuve, puisqu'il n'appartient plus aux riverain de prouver la nuisance, mais à l'exploitant de la THT de démontrer n'innocuité du courant fort.
Aujourd'hui les rapports DD sont obligatoires pour les grandes entreprises, mais toutes ont également leur Charte Ethique (sauf la politique et la finance...).

La norme protège et encadre, mais trop de droit, trop de règles implique un besoin croissant d'ethique qui ressemble à un "droit mou". Il faut que les deux marchent ensemble : le droit doit laisser de la place à l'éthique, par exemple le mode de réparation doit pouvoir être une conduite éthique.

En effet, le Droit à l'Environnement a 3 limites :

1. - la responsabilité environnementale donne encore trop souvent lieu à une réparation par l'argent, ce qui ne tiend en aucun cas compte de l'irréversibilité des dommages causés.
2. - à propos des dommages écologiques, justement : Qui a le droit de réclamer les réparations (la commune, l'état, la sécurité sociale s'il y a des conséquences sanitaires...) ?
3. - la matière juridique est encore inadaptée : quel tribunal est compétent pour dresser un procès contre la couche d'Ozone ?
   

Tout l'enjeu part de l'analyse des risques, passe par la transparence de l'information pour aboutir à l'éthique et à sa gouvernance.

2) L'AVENIR / L'UTILITE

• De l'avenir et de l'utilité des tribunaux : les règles d'éthiques (chartes) entrent dans le droit.
  
• De l'avenir et de l'utilité des normes : les normes ISO sont prises dans les entreprise dès leur installation et dans leurs installations (plus uniquement dans leur production).
  
• De l'avenir et de l'utilité du droit de l'Environnement : ce droit devient Droit du Développement Durable et intègre donc avec l'Environnement, l'Economie et le Social.
  
• Les règles de droit / de procédures n'intègrent pas les valeurs, l'Ethique si. Le DD est porteur de valeurs (forte valeur sociale). La société civile veut du bio, du durable ; la politique ne l'écoute pas assez. Ces valeurs universelles n'ont pas d'effectivité (pas de juridiction inter-étatique par exemple, mais pour la première fois, l'Europe a décidé ensemble face à la crise : c'est bon signe !).
  
  

L'avenir est au bilan éco-avantage : voir tout ce qui rassemble plutôt que tout ce qui divise.

Comme prévu, la rentrée fût riche en évènements, et en cloture de quelques dossiers.

Mon futur est donc défini sur les 14 mois qui viennent :

• - mon départ est négocié, et ma formation financée ; mais pas de rupture conventionnelle : trop nouveau... (ou trop cher),
• - mon stage est trouvé, je vais bien participer à l'amélioration de la qualité de certains bâteaux que vous verez (ou pas) croiser au large de nos côtes, un peu mieux environnés qu'avant,
• - mon "parain" au sein du club qualité en est devenu le président : Félicitations !
  
  

Je fais bref pour vous tenir au courant, mais une nouvelle aventure ne fait que commencer : je ne clos surtout pas ce blog !

Il y avait dans mon aventure (de reconversion) TROIS étapes majeures à franchir :

1) Etre admis à l'école (le CESI),
2) Obtenir l'autorisation d'absence de mon employeur actuel, et enfin
3) Décrocher le financement de cette formation par l'organisme de type FONGECIF.

Les deux premières ont été franchies, pour la troisième,

Nous regrettons de vous informer que le financement de votre dossier a été refusé par la commission de gestion du CIF.

Je ne baisse pas les bras, ma reconversion va se faire, ça va juste être un peu plus compliqué.

L'espoir est toujours vainqueur du tracassin.

Propos recueillis par André Malraux dans Les Chênes qu'on abat (1971) Citations de Charles de Gaulle

Alors, voilà... une nouvelle bataille s'engage : la recherche de financement est lancée, car il ne s'agit bien là que d'argent et sur le fond, le projet reste entier comme ma motivation à sauver la planète...

Pour la planète, c'est une blague. Irréductible Optimiste, par opposition au milieu qui a plutôt des tendances catastrophistes..., je reste motivé à 100% pour mon projet (reconversion et QSE) qui a bien 2 objectifs.

Et c'est là que le "Tracassin des Environnés" illustre bien mes propos : à cause du côté "Tracassin" et du côté "Environnés" ; je m'explique...

Synonymes de tracassin, nous trouvons 2 mots : 'bougeotte' et 'tourment'. (*)

1. Je vais commencer par 'tourment' car effectivement dans le milieu des écolos en sandales, on bascule très vite de l'Utopie, charmante petite île, à l'alarmisme (dû sans aucun doute à de bonnes intentions mais dépassées par une envie trop forte et parfois désordonnée de vouloir faire bouger les choses).
   

Effectivement le livre précité, date de 1978, et cet alarmisme était doublé d'une incompréhension certaine, de ceux qui n'étaient pas encore des 'Environnés' (c'est-à-dire conscients de vivre dans un environnement, comme un 'administré' est pour le maire, l'ensemble de ceux qui vivent sous les dispositions de son administration.) Vous et moi, sommes des administrés, sans parfois le vouloir, et des 'environnés', sans parfois le savoir (Cf. la prose de M. JOURDIN).

Aujourd'hui, grace à des signes forts, précédés d'une tendance de fond "durable", l'alarmisme fait un peu de place à l'optimisme et c'est là que j'y trouve ma place : quand les petites graines des 'écolos en sandales' commencent à germer dans la tête des 'décideurs en cravate'.
Voici donc expliqué, mon orientation QSE avec un tout petit historique sur l'environnement : aujourd'hui le sujet est mature, suffisament pour y trouver ma place et pouvoir y mener des actions efficaces et conformes avec mes convictions pragmatiques : mon principe de réalité, m'empèche de me lancer dans une cause perdue à l'avance. Ce qui sauve l'idée QSE et qui a longtemps perdu l'idéologie écologiste, c'est justement ce principe de réalité qui rend indissociable "Respect de l'Environnement", "Equité Sociale" et "Efficacité Economique" : l'efficacité économique étant le prérequis à tout le reste afin d'assurer la pérénité de l'entreprise (sa durabilité).

2. 'Reconversion', 'bougeotte', vous aurez de vous même fait le lien, il s'agit là d'évoluer pour ne pas stagner et finir par périmer. On parle là d'altération de la qualification professionnelle, autrement dit : "Quand le vélo y s'arrête, y tombe !"...même celui-là. Le changement permet de rester ouvert, et donc de continuer à progresser, en se remettant en question par exemple, et en s'enrichissant de chaque expérience que l'on prend avec plus de recul quand elles sont multiples. La richesse culturelle qu'apporte la mobilité, n'exige pas forcément une expatriation à l'autre bout du monde, il suffit de changer de secteur d'activité, de fonction (même parfois en interne), ou d'environnement de travail... D'environnement justement : la boucle est bouclée dans cet ...environnement circulaire...

(*) source : le CNRTL,

Le Gouvernement souhaite que les entreprises françaises soient les plus performantes sur les marchés des technologies environnementales

Référence : Actualité rédigée par Net-iris - Thème Commercial & Sociétés - Publié le mercredi 25 juin 2008

Conscient que le développement des technologies respectueuses de l'environnement et leur exportation est le moyen de permettre aux entreprises françaises d'être compétitives sur un marché qui n'en est qu'à ses prémices, le secrétaire d'Etat chargé de l'Industrie et de la consommation, Luc Chatel annonce en partenariat avec Jean-Louis Borloo, le ministre du développement durable, le lancement d'un Comité stratégique des industries vertes. Répondant favorablement à la proposition de la Fédération des industries électriques électroniques et de communication (Fieec), le secrétaire d'Etat entend centrer les efforts sur les marchés du développement durable, l'efficacité énergétique des bâtiments, l'écoconception des produits, la sécurité (du territoire, des réseaux des personnes et des biens), et l'e-santé. Le Comité, dont la date de création n'a pas encore été arrêtée, s'attachera à développer des filières proposant des offres compétitives sur les marchés en question, peut-on lire dans un communiqué du ministère. Notons que le rapport intitulé "La stratégie industrielle pour les marchés du futur" réalisé par la Fédération des industries électriques électroniques et de communication (Fieec) contient une vingtaine de propositions. Il conclut que "les enjeux de société auxquels nous devons faire face (réchauffement climatique, sécurité globale, santé, etc) et la mondialisation, sont des opportunités pour notre économie" puisqu'ils peuvent "générer de la croissance, de l'emploi et du bien-être pour nos concitoyens". Il ajoute que "produire en France et viser le marché mondial, doit se faire avec pragmatisme, en intégrant les contraintes et opportunités de la mondialisation, en sachant construire des usines à l'étranger tout en positionnant celles en France sur les produits à forte valeur ajoutée".

Ca y est je peux faire mon "comming out" en avant première sur ce blog, je dévoile demain à mes collègues l'étendue de mes projets.

En effet, j'ai eu l'agréable surprise hier de recevoir ce message que je n'attendais que lundi :

''"Suite à la décision du Jury de Sélection de l'Ecole qui s'est réuni le 29/05/08, nous avons le plaisir de vous informer que vous êtes admis à suivre le Mastère Spécialisé en Management de la Qualité, de la Sécurité et de l'Environnement . L’entrée en formation se fera le 20 octobre prochain."''

La surprise a été plus sur la date que sur la décision puisqu'au sortir de l'entretien, le responsable de la formation avait su me rassurer sur mes chances d'intégrer le cercle des "Mastériens".

Ca y est donc, la course est lancée : - demande de Congès Individuel de Formation auprès de mon employeur, - demande de faire valoir de mes Droits à la Formation Individuelle (80h acquises que je vais mettre à profit pour réveiller l'anglais qui sommeille en moi d'un sommeil profond), - recherche d'une entreprise pour le stage de fin de formation... déjà ! (vous allez pouvoir enfin découvrir mon CV et donc mon identité en pièce jointe) - recherche d'un logement sur place (double frais pendant six mois) et donc - recherche de subventions (conseil général, conseil régional, des sponsors peut-être si vous me lisez...)

Bon,il faut que j'y aille, je vous tiens au courant.